为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞选的中高层工作及职数设制1、部室科长、办公室主管，副科长、副办公室主管。具体化竞岗工作岗位及职数详细下表。2、大西北分我司管理师、华南地区分我司、华中分我司副管理师。
各部室竞聘岗位及职数设置
装置公司名称 | 中级职业 设立 | 备 注 |
综合管理商务办公空间 | 1正3副 | 设财政、内勤护卫、图片信息化建设副主住 |
事业性成长 部 | 1正 |
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卖场开放部 | 1正2副 | 1名副职责任人雄安卖场 |
安全可靠方法部 | 1副 | 很安全防护运营总监身兼组织部长，由有限公司聘任制；就是一位副职在雄安挂职，此次不竟聘。此次竟聘副职看重消防栓和平常很安全防护管工院作上班 |
工程建设的管理部门 | 1正1副 | 副职常见担负主设备食材的管理 |
安全性能技术性部 | 2副 | 总经理工担任上长，由集团公司聘任制。 1副职偏执质处理，1副职偏执科枝思想进步和能力处理 |
预结算的时候操作部 | 1副 | 总先生助力身兼外长，由公司的聘用 |
财务出纳治理重点 （财富部） | 1正2副 | 1副主任委员偏重于公司平时的费用处理；1副委员着重于集团出纳计算成本投入、股本标准化管理方法、成本投入标准化管理方法。 |
人才市场市场部 | 1正1副 |
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法令事宜部 | 1正1副 |
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BIM 咨询中心 | 1正 |
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党支部商务办工室 | 1正1副 | 二部门合署办工，正职任党办室副领导、机构部周围长、商会副领袖，副职任党办室副副领导、机构部副周围长和机构员
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公司部 | ||
公会 | ||
传播部 | 1正 |
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监督管理检测内部审计部 | 1正1副 | 两个部门合署辦公，正职兼团委副书记，副职重点责任人审计工作 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竟聘办一览表成就，经竟聘（个性化推荐）老板小队拒绝后，发布文章竟聘成就。请评判的人员如期到庭竞选会，主观司法公正地制作好评判岗位。评判总结岗位由竞选岗位带领干部上班组接待室室负责管理，统计表格毕竟报竞选岗位带领干部上班组。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竟聘业内规定（一）参与竞岗的工作员需求担保所报志愿的的东西真时准确，所演讲东西的的东西民生求真务实。看见有伪造陈诉的，关闭其十几年竞岗申请资格。（二）不得加入竟聘的员工再生利用多种多样方法请托评级员工为我打好成绩又或许请上一级领导打道谢，不得某个员工为加入竟聘的员工拉票拉分。有机关人员举报信又或许借助某个经由察觉到后来源于上面的概率的，移除道德行为人竟聘条件。（三）评级系统系统人士评级系统系统时必要安装评级系统系统原则和分值上限标准相对主义房屋公证地评级系统系统，不宜殴打情分，不宜承受请托乱评级系统系统。（四）添加竟聘的人和评分标准人有必要及时添加竟聘峰会，遵照活动遵守纪律。六、组织性领导层此前竞岗运转在有限平台党支部、副董事长会的統一人员管理下做好。有限平台创立竞岗运转人员管理小班长长和企业办室，管理竞岗关于运转。人员管理小班长长班长为董强盛同性，副班长为唐志强同性，小班长长组员为有限平台全体员工班子组员。竞岗企业办室室科长董强盛兼，副室科长李怀生、刘金河兼，企业办室由党支部集体部、人力成本自然资源部、纪委二部门人员管理根据。