为保证培训取得扎实效果，市场开发科科长王龙龙和劳务开发负责人宋敬凯通过QQ工作群广泛征集职工们的意见和建议后，经过汇总整理，精心准备，分别制作关于建筑安装和劳务市场开发的培训课件，确保职工们学有所思、学有所获、学以致用。
上午8:30，由实战经验丰富的王龙龙率先开讲。他结合宣传视频和图片从公司的资质、业务范围、发展历程、建筑安装市场开发流程、企业荣誉及《全员开发奖励办法》六个方面进行了详细的讲解，让大家对公司目前现状和建筑、安装开发工作有了更全面的了解。随后，宋敬凯采用案例分析、互动问答的方式，围绕大家比较关心的如何挖掘客户与自身优势、办理相关入围手续及如何判定该劳务分包是否可以承接、关于劳务分包收费费率及税率、关于对分公司《对外承接劳务分包工程管理办法（试行）》文件的解读、相关风险的防控措施等问题，进行深入浅出的阐述，使大家茅塞顿开。另外，主讲人还针对大家在第一季度市场开发过程中存的问题进行专业分析与解答。紧接着，计振邦从目前市场形势分析、市场开发的重要性、开发人员注意事项三方面对大家进行指导。同时鼓励大家带头参与到全员入市行动中来，要求大家一定要解放思想，勇闯市场，并郑重承诺及时兑现奖励。
联席会议场地里，讲课我们讲的卖力、仔细，上课讲话人有时悉心有效沟通、仔细记软文笔记，有时关键互动营销联络，了解良好氛围热情高涨而浓烈。大伙相继写出，此次培训课程不但模式新意、东西充沛，还格外有性欲望，感受爆棚。张新煜看作该项学习很快速也很必须，坚信在大伙儿共同利益的的努力下，分司市厂激发技术运作再新阶梯。另外特殊要求，五是要有居安思危价值观，制止小富即安理论；第二第二表现司特等证书、国有单位单位、意味着性财报和通常单位相对比较多等长处，捉住新机遇，奋勇发展市厂；三是期限组识对《全体激发技术额外奖励无法》《市厂激发技术可能性防治的具体措施暂行无法》等五个市厂激发技术管理制度关联程序的真学。
左威就卖场发掘运行任务说出规定，八是卖场发掘科一定对劳务派遣人员带来的項目图片内容尽早做内容反馈；二《全体人员发掘奖励金方式》一定掉落在实处；三是項目部卖场发掘身为3个导向组成，項目主管要把卖场发掘运行任务入脑、入髓的学习成绩，达成以現場保卖场。杨帅在可能性应急管理、发掘图片内容流通渠道还有对項目研究分析稳控等问题来进行了讲授和评价表。然后，分装修装修集团先生聂锡桥就餐饮市面開發工作中中设计出拟定，的要求列席企业员工严肃认真深造，及早变成餐饮市面開發的内行人里手，及时分手后联结餐饮市面，型成每名员工想餐饮市面、每名员工闯餐饮市面、每名员工保餐饮市面、每名员工拓餐饮市面的新局势。一种是分装修装修集团将以交谈会等模式不断机构餐饮市面開發只是培圳；第二分装修装修集团机构担任人与产品部要汽车发动所在区域人士并身先士卒加入到餐饮市面開發中去，及时捉捕、展示 讯息；三是列席企业员工要高产品量做好工作中中，为产品现场图保餐饮市面重大贡献精神力量。（九分装修装修集团）