近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下1步搭建上班记划第一次做科学安排，清晰明确坚硬质量提升下决心，并及早抓好与参建各自的沟通交流和匹配，多措并举开展调研各类上班，合理有效确保项目质量提升设计方案合理有效施实。高任清对建立可信赖项目给出环境承载力设置和指示器：对建立任务要转换价值取向交往，相互任务和担任认识到要好大多，质量提升进取心要坚韧不拔，任务作风纪律要放心，岗位要再深入研究再细节。实地施工现场需统筹相协调任务大多，相关任务要通过全方位的性考虑的和统筹相协调，准备好同样进行，提前就判定，处理任务要改善时期思想，勤奋找到困难、当即解决办法困难。紧抓实地施工现场样貌建成，准备好项目亮点纷呈实行，可达有章法、有纪律、有样貌。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）